2016年已經(jīng)過(guò)半，上周日公司組織召開了2016上半年工作會(huì)議。本著實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同全面發(fā)展為理念。會(huì)議分析上半年工作的得與失 ，規(guī)劃下半年的發(fā)展方向，確保實(shí)現(xiàn)尤孚泵業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)。

會(huì)議以營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、管理四個(gè)部門的工作匯報(bào)為核心。尤孚泵業(yè)公司董事長(zhǎng)兼營(yíng)銷部門副總潘曉彬先生詳細(xì)闡述了全公司的結(jié)構(gòu)框架，各部門的工作職責(zé)，各個(gè)區(qū)域總的目標(biāo)任務(wù)等，

尤其強(qiáng)調(diào)尤孚水泵和尤孚水系統(tǒng)與2015年上半年相比增長(zhǎng)36.04%，尤孚香港增長(zhǎng)760%的可喜業(yè)績(jī)。同時(shí)將營(yíng)銷學(xué)中定位與錯(cuò)位的觀點(diǎn)貫徹落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)中，強(qiáng)調(diào)尤孚高溫潛水電機(jī)的市場(chǎng)，規(guī)劃尤孚（中國(guó)區(qū)）水泵和水系統(tǒng)市場(chǎng)的重心。

潘總振奮人心的匯報(bào)不僅激發(fā)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的熱情，更是為公司下半年乃至今后的發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。技術(shù)是生產(chǎn)之源，生產(chǎn)與技術(shù)密不可分。

生產(chǎn)部門張軍副總與技術(shù)部門的鄭偉副總分別從尤孚產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和性能方面闡述了相關(guān)要點(diǎn)，對(duì)潛水泵、潛水電機(jī)及水系統(tǒng)等產(chǎn)品技術(shù)更新做到前瞻性和可控性，走“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。兩位副總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，溝通是信息傳遞的根本，各部門及時(shí)地溝通以確保以尤孚潛水泵為核心產(chǎn)品生產(chǎn)及技術(shù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)與更新。

管理是一個(gè)企業(yè)賴以發(fā)展的后盾基礎(chǔ)，明確、人性化的管理制度更能引導(dǎo)公司各部門工作流程的順利進(jìn)行。管理部門陸佑寧先生強(qiáng)調(diào)管理要以服務(wù)為先，從考勤、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、人員、財(cái)務(wù)、行政等方面做出全面的匯報(bào)。

根據(jù)尤孚公司的定位，在人制和法制問(wèn)題上，強(qiáng)調(diào)以法制為主，實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷，完善企業(yè)面貌，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展雙贏。最后總經(jīng)辦匯報(bào)了尤孚公司企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)證書、協(xié)會(huì)證書、相關(guān)報(bào)告等的進(jìn)展流程。一個(gè)企業(yè)完整的一套資質(zhì)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)慷慨陳詞，呈現(xiàn)的是尤孚企業(yè)的現(xiàn)狀，規(guī)劃的是未來(lái)的藍(lán)圖。

最后一個(gè)流程是頒獎(jiǎng)儀式，從個(gè)人榮譽(yù)和部門榮譽(yù)對(duì)尤孚優(yōu)秀員工和部門進(jìn)行一定的表彰、留影。相信這不僅激勵(lì)著企業(yè)員工的斗志，同時(shí)也告誡著大家不驕不躁，在以后的工作中繼續(xù)不斷完善自己，與企業(yè)共同發(fā)展。